Ihr Risk Framework sollte einen Vorfall überstehen, nicht nur ein Audit.
Unabhängige Beratung für Risiko und Resilienz für regulierte Institutionen und kritische Betreiber. Zürich.
Zürich, seit 2023. Europa und der Nahe Osten.
Mit wem wir arbeiten
Nach Regulatorik
- FINMA-beaufsichtigte Banken und Vermögensverwalter
- Unternehmen im Anwendungsbereich von DORA
- Energie- und Versorgungsunternehmen unter NIS2 und CER
- Hersteller mit mehreren Standorten
- Konsumgüterkonzerne
Was wir geliefert haben
0 Fähigkeitsbereiche, vom operationellen Risiko über Third Party Risk Management bis zu Business Continuity Management
Mehrjährige Mandate im Schweizer und liechtensteinischen Private Banking.
Die Regulatorik unterscheidet sich je nach Branche. Die zugrundeliegende Arbeit nicht. Branchen
Ihre Risikotaxonomie stammt nicht aus Ihrer Organisation. Sie stammt aus dem Datenmodell eines Anbieters.
Wir sind plattformunabhängig, kein Wiederverkäufer.
Vieles davon läuft auf Ihre Minimum Viable Company hinaus: die kleinste Version, die ihren Kernzweck auch in einer Störung noch erfüllt.
Ausgewählte Mandate
Swiss private banking and asset management group
Financial services
Liechtenstein-headquartered private banking and asset management group
Financial services
Major Swiss cantonal bank
Financial services
Häufig gestellte Fragen
- How detailed should a business impact analysis be?
- What should a risk taxonomy look like when it is not only about IT?
- How do you build one control library that answers several regulations at once?
- Should a business impact analysis be scoped at business service or business process level?