Votre dispositif de gestion des risques doit survivre à un incident, pas seulement à un audit.
Conseil indépendant en risque et résilience pour les institutions réglementées et les opérateurs critiques. Zurich.
Zurich, depuis 2023. Europe et Moyen-Orient.
Avec qui nous travaillons
Par obligation
- Banques et gérants de fortune surveillés par la FINMA
- Entreprises dans le champ d'application de DORA
- Énergie et services publics soumis à NIS2 et CER
- Fabricants multisites
- Groupes de biens de consommation
Ce que nous avons livré
0 domaines de compétence, du risque opérationnel au risque lié aux tiers et à la continuité des activités
Relations pluriannuelles dans la banque privée suisse et liechtensteinoise.
L'obligation varie selon le secteur. Le travail sous-jacent, non. Secteurs
Votre taxonomie des risques n'est pas issue de votre organisation. Elle est issue du modèle de données d'un fournisseur.
Nous sommes indépendants des plateformes, pas un revendeur.
Une grande partie de ce travail se ramène à votre entreprise minimale viable : la plus petite version qui remplit encore sa mission essentielle en cas de perturbation.
Missions sélectionnées
Swiss private banking and asset management group
Financial services
Liechtenstein-headquartered private banking and asset management group
Financial services
Major Swiss cantonal bank
Financial services
Questions fréquentes
- How detailed should a business impact analysis be?
- What should a risk taxonomy look like when it is not only about IT?
- How do you build one control library that answers several regulations at once?
- Should a business impact analysis be scoped at business service or business process level?